新しい年の初めには、すべてが新しくなり、泰興グループバイタリティと努力の精神に溢れています。安全への注力、生産の推進、イノベーションの追求、市場の拡大など、すべての仕事が着実かつ秩序正しく進んでいます。すべての幹部と従業員は、「闘う」精神、「前進」する気概、そして現実的なスタイルを持ち、心を一つにし、卓越性を目指して努力しています。
新しい年は新たな始まりをもたらしますが、安全が最も重要です。休暇後に迅速かつ効率的に通常の生産と業務に戻ることを保証するために、泰興グループは最初の教訓として「仕事モードに戻る」ことを優先し、安全をすべての作業の最前線に置き、「休暇症候群」から生じるさまざまな安全上のリスクと危険を断固として予防および軽減します。
同社は休暇後に特別な「仕事に戻る最初のレッスン」活動を細心の注意を払って企画した。 「今回の事故の根本原因は、作業手順違反と現場管理の不備にある…」 会議では、同社党支部書記兼総経理の張玉良氏が厳粛に語り、安全事故警告教育フィルムを使って事故原因を深く分析し、安全への警鐘を鳴らした。思想指導を強化し、警告教育を深化させることにより、会社は安全保護ネットワークを全面的に強化し、すべての幹部と従業員が「休日モード」から「勤務モード」に速やかに切り替わるよう指導し、勤勉な雰囲気を醸成し、より熱意とより現実的なスタイルで卓越性を追求するよう努めた。
会議の後、張玉良氏はチームを率いて生産ラインに向かい、休日後の特別安全検査を実施した。すべての生産プロセスが安全で制御可能であることを確認するために、安全施設、パイプライン、バルブ、電気機器などの主要な領域で包括的な検査が実施されました。同時に、すべての従業員が労働安全規定を熟知し、リスク特定スキルを磨き、緊急時対応能力を向上させるために、厳格な安全訓練が実施されました。チーム安全会議では、休暇後の一般的なリスク、業務運営手順、緊急訓練に焦点を当て、すべての従業員がすぐに業務準備に戻ることができるように的を絞ったトレーニングを提供しました。
目標は方向性を導き、努力が未来を形作ります。泰興グループの2026年作業会議は、今年の目標と「第15次5カ年計画」を明確にした。この青写真は、明確な行動喚起であるだけでなく、重大な責任でもあります。
当社の今年の目標は、事実から真実を探求するという原則を堅持すると同時に、進歩を目指す精神を反映しています。同社は主要な年間タスクに焦点を当て、作業の優先順位をさらに調整および最適化し、四半期の 17 の主要なタスクを特定しました。これらの主要なタスクを中心に、当社は積極的に戦略を策定し、目標を設定し、対策を実行し、責任を明確に定義し、パフォーマンス基準を厳格に適用し、主要なタスクの実施を継続的に監視および監督して、第1四半期のすべての目標とタスクがスムーズに完了することを保証しました。
同時に、すべての幹部と従業員は、重要なリンクと核となる指標に焦点を当て、コスト削減、品質向上、効率向上を優先する「倹約生活」の考え方をしっかりと確立しました。原材料の使用状況をきめ細かく管理し、生産工程でのコスト削減の可能性を引き出し、作業の効率とスピードを向上させるため、運用管理と技術革新を組み合わせた一連の対策を採用しました。同社は、中核となるプロセスパラメータの継続的な最適化、徹底的な技術的進歩、内部の可能性の活用を通じて、すべての従業員、すべてのプロセス、すべての要素の効率を生み出す活力を十分に刺激しました。
始まりは決戦、始まりはスプリント。の生産現場に足を踏み入れると、泰興グループ、仕事と生産の再開の活気に満ちた波が明白です。 「休暇が明けて仕事に戻るとすぐに、設備の包括的かつ綿密な検査を実施し、安定した生産稼働を確保するために項目ごとにメンテナンスと維持を実行しました」と、現場で多忙な最前線の作業員である陳光岳氏は語った。彼の隣では、同僚たちが熱心に協力して職務を遂行し、検査、記録、デバッグなどのさまざまな作業を秩序正しく効率的に実行していました。
現在、同社は再開率100％を達成しており、すべての生産ラインがフル稼働かつ安定的に稼動している。プラントエリア内では、検査担当者がタンクとパイプラインの間を正確に移動し、細部を見落とすことはありません。立ち上げ現場では、計画、監視、運用がスムーズに進み、設備が安全に安定してフル稼働するよう、担当者は時間との闘いを繰り広げています。包装エリアは、資材を積み上げ、機械の音が鳴り響き、輸送車両が行き交い、活気に満ちた生産と販売の現場となっています。
主力製品である超微粒子水酸化アルミニウムとMCAの売上は、ともに前年同期比80％以上増加した。製品総売上高は前年比43.53%増加し、売上収益は前年比20.43%増加しました。販売量と価格の両方が増加するという同社の勢いは、機会を捉えて好調なスタートを切るという確固たる決意と高い士気を示しています。
新年には、泰興グループの幹部と従業員全員が時間を捉え、より熱心に、より現実的な対策と、より堅実な働き方で効率を改善し、第1四半期の良いスタートを目指し、年間を通して質の高い発展に向けて良いスタートを切れるよう努めてまいります。
